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中山市讀書郎電子有限公司

隨著讀書郎集團的發展不斷壯大，企業需要對現有資源進行更加有效的利用，對現有數據進行有效整合，為企業決策層及時提供企業發展可供參考的數據。實現上述目標，現存在以下管理難點：

 讀書郎經銷商企業信息化停留在簡單進銷存以及單體企業管理，4S專賣店尚未進行信息化管理。集團缺乏集中管控，資金、庫存、人員等資源難以做到企業全局性管理；

 讀書郎總部生產管理及財務管理已信息化，但營銷中心信息化管理尚未完善，電子產品嚴格序列號缺乏管控；

 讀書郎總部與經銷商、專賣店之間形成信息孤島，集團信息交互滯后、缺乏準確性，企業運營過程中的上傳下達難以及時完成；

 總部無法準確、實時掌握市場終端的銷售和庫存等狀況，難以進行數據分析信息化需求；

 集團信息化：實現經銷商、4S專賣店信息化；

 市場數據分析：完成多級銷售的終端數據實時采集與分析；

 電子產品嚴格序列號管理：電子產品市場流向、維修管理；

通過與讀書郎總部、讀書郎重點經銷商進行調研分析，需求溝通，方案論證，最終選擇管家婆分銷ERP A8系統作為讀書郎公司信息化解決方案。

供應鏈業務財務管控

讀書郎總部與各經銷商建立統一的數據中心，集成一體化管理的業務、財務系統，實現總部、各經銷商獨立處理采購、銷售、存貨、財務管理等業務，實現總部與經銷商間，經銷商與經銷商間，經銷商與下屬4S專賣店間等多種交易方式、結算方式及財務管控要求。

集團OA管理

 建立集團資料庫，實現集團資料實時共享；

 集團公告板：及時、高效、準確的發布集團相關政策及通知，并實現分級抄送；

 申請審批流程管理：完成終端物料設計申請、促銷政策申請、特殊申請等各環節流程審批。

市場終端數據采集、分析與決策

 總部、各經銷商獨立查詢進銷存、財務報表；

 掌握市場實時動態，及時進行庫存調配與管理，加強庫存流動與周轉，提高存貨滿足率；

 掌握終端實時銷售數據，從商品、客戶、地區、時間、職員、倉庫等多維度進行銷售數據分析，以制定未來產品規劃及生產計劃等。

電子行業嚴格序列號管理

序列號管理是大部分電子行業必須管理的內容，對于商品庫存管理，保修、維修等環節十分重要；

 產品市場流向：通過嚴格序列號管控的商品具有唯一性，從出廠到經銷商、專賣店再到市場終端客戶，實現序列號流向跟蹤查詢；

 嚴格序列號管理的產品唯一性：通過序列號管理還可以實現防偽查詢、防止經銷商串貨等功能；

 電子產品維修管理：實現多種維修業務模式下的流程管理。

會員營銷

實現會員積分、會員折扣、會員儲值、會員短信等會員VIP管理。

移動互聯應用

實現手機、平板終端應用掃描開單、信息查詢、審批、報表數據分析等。